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首都功能和服务水平全面提升。北京坚持把政治中心服务保障放在首位，全力维护首都政治安全，努力为中央党政军领导机关创造高效、有序、优质的政务环境，重大国事和政务活动常态化服务能力明显提高，形成了“北京服务”品牌。精心做好首都文化这篇大文章，古都文化、红色文化、京味文化、创新文化深度融合，彰显了“首都风范、古都风韵、时代风貌”的鲜明城市特色，北京成为更具包容性、多样性的现代化城市。 “四个中心”功能提升，带动了城市面貌的焕然一新。轨道交通从无到有、成网运行，由“马车上的城市”变成了“轨道上的大都市”，运营总里程达到636.8公里，是世界上地铁线网最长的城市之一；污水处理从零起步，城市污水管网实现全覆盖，污水处理率达93.4%，达到发达国家城市水平。绿色成为城市的底色，森林覆盖率由1.3%提高到43.5%。

据悉，普通月饼配料一般含有植物油、食用猪油、人造奶油、白砂糖、麦芽糖等，为了便于存放，在包装袋内还放置有脱氧剂，保质期一般为45-120天不等。而特殊的“订制”产品因其特性需要“氮气包装”“真空包装”等。而“珍肉”月饼同其他鲜肉的保质期类似，常温下可存放5天左右。

外资持股占比视角：当前A股处于“四段式”S型曲线第二段从台韩经验看，外资持股占比曲线为呈“四段式”S型，前三段斜率逐段增加：1）第一段，即股市对外开放到首次纳入指数，台韩外资持股占比年均提升速度分别为0.6/0.2%；2）第二段：即首次纳入到完全纳入，台韩外资持股占比年均提升速度分别为1.2/1.0%；3）第三段：即完全纳入到外资饱和，台韩均用时3年，外资持股占比年均提升速度分别高达2.6/1.4%；4）第四段，即外资持股达到饱和后的稳态阶段。类比台韩，当前A股处于“四段式”S型第二段，外资持股占比提升速度（2018年以来年均0.64%）高于第一段（0.14%）且处于扩张区间。

而一些网约车平台公司在发展壮大之后，不是将必要的社会责任扛在肩上，而是挖空心思地侵害司机和乘客利益。这些企业仅仅将网约车作为增加“流量”和“估值”的工具，只顾看投资人的脸色，不考虑乘客的感受与体验，也不考虑司机的客观需要。网约车企业是运输服务的提供者，必须承担承运人责任和相应的社会责任。乘客和司机是网约车企业的“衣食父母”，是其走远做强的“资本”，正是他们的选择撑起了企业的“流量”“估值”和持续发展。如果没有乘客和司机的选择，再大的网约车平台终将轰然倒塌。

Gucci正将注意力集中在零售改善计划上，图为品牌在美国丹佛开设的快闪店至于Gucci的问题则更偏向品牌的内部优化。例如在现有基础上对销售网络的改善，包括店铺的位置、规模与质量，集团表示去年年底对60%的Gucci店铺进行翻新。Gucci还计划将批发销售从15%降低到10%以下。去年Gucci零售达到了每平方米约4.5万欧元，已经跻身行业最佳表现之列。此外，Gucci设计风格也在创意总监Alessandro Michele和销售团队的配合下进行温和转型，化繁入简。

注：确诊患者=累计报告确诊患者-累计治愈出院患者-累计死亡患者。二、疫情拐点何时出现？疫情的不确定性直接关乎经济的不确定性。新冠肺炎致死率虽低，但其潜伏期长、传染性强，影响已超非典时期。非典期间确诊人数为5千余人，而新冠疫情至今已逾4.4万；非典国内死亡3百多人，但新冠疫情至今死亡已过千人。尽管当前疫情依然严峻，但高频数据显示全国新增确诊人数已稳中趋缓，似有高峰将过的迹象。